公司回应称救人难界定
王中峰直属指导窦科长表示,助纣为虐很难界定,同事生病搭把手是道理应中的事,一味央求记功真实说不过去。
窦科长往年3月份刚刚调到该科室,但是王中峰今年年初与质检部门同事吵架一事,窦科长却早有耳闻,吵架一事,王中峰还被公司记了一次小过。据窦科长说,王中峰在该组二十多职工中,任务绩效一直很差,简直月月倒数第一。为此,他前前后后共找王谈过四次话。中达电子公司有年终按绩效分红旧例,将员工绩效分红A、B、C、D、E五个等级,D和E与年终奖金绝缘,王中峰去年由于是D,而没能失掉年终分红。今年年初被记一过,直接影响到他年底绩效考核。该公司有规则,功过可以相抵,王中峰这次如此"顽固"于大功,很大一局部是为了绩效考核。窦科长表示,王中峰这件事情是劳动局和中达人事部处置的,他方便多言。
有同事议论说,孙强和王中峰同事七八年,朋友有难搭把手的事情,王中峰这样夸张自己的功劳,对他和孙强之间的朋友感情也是一种损伤。再说,搭把手救人也不够格记大功,王中峰偏执的钻牛角,最终还不是害得自己丢了工作。
实习生于婷婷本报记者单成志
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有同事议论说,孙强和王中峰同事七八年,朋友有难搭把手的事情,王中峰这样夸张自己的功劳,对他和孙强之间的朋友感情也是一种损伤。再说,搭把手救人也不够格记大功,王中峰偏执的钻牛角,最终还不是害得自己丢了工作。
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